Performance Management (PM) – Quản trị hiệu quả hoạt động (F5)

acca online 5

ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) là tên viết tắt của Hiệp hội Kế toán công chứng Anh quốc. Chứng chỉ ACCA hiện nay có giá trị được công nhận rộng rãi trên toàn cầu, trang bị cho học viên tầm nhìn chiến lược và kiến thức sâu rộng từ Kế toán, Kiểm toán, Thuế đến những kỹ năng quản lý như phân tích kinh doanh, quản trị rủi ro,… giúp học viên tiến xa hơn trong sự nghiệp của mình.

Chương trình ACCA bao gồm 15 môn học (từ tháng 9/2018), chia thành 3 cấp độ: Cấp độ Kiến thức, cấp độ Kỹ năng và cấp độ Chuyên môn. Môn học PM/F5 Performance Management – Quản lý hiệu quả hoạt động là môn học thứ 2 của cấp độ Kỹ Năng.

Ai nên tham gia khóa học này

  • Học viên theo đuổi nghề nghiệp trong lĩnh vực kế toán, tài chính.
  • Học viên đang chuẩn bị cho kỳ thi tuyển dụng vào các vị trí như kế toán, kiểm toán, thuế, tư vấn tài chính…
  • Học viên đang làm tại các vị trí quản lý trong doanh nghiệp.

Nội dung khóa học

Khóa học này cung cấp các kiến thức nền tảng về mặt quản trị, từ đó giúp học viên có thể lựa chọn và áp dụng phù hợp các kỹ thuật ra quyết định nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản trị kinh doanh trong doanh nghiệp. Từ đó có thể tối ưu hóa nguồn lực hữu hạn của doanh nghiệp, nhận thức những rủi ro gắn liền với hoạt động kinh doanh và giải quyết triệt để các rủi ro này, đi đến mục tiêu cuối cùng đó là quản lý hiệu quả hoạt động. 

Lợi ích khóa học

  • Giải thích, áp dụng và đánh giá các kỹ thuật kế toán chi phí;
  • Lựa chọn và áp dụng các kỹ thuật ra quyết định thích hợp để đánh giá các lựa chọn kinh doanh và thúc đẩy việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực kinh doanh quý, đánh giá rủi ro và các vấn đề không chắc chắn trong kinh doanh và kiểm soát rủi ro đó;
  • Xác định, áp dụng những kỹ thuật lập ngân sách và phương pháp lên kế hoạch, kiểm soát;
  •  Sử dụng hệ thống giá thành tiêu chuẩn để đo lường và quản lý hiệu quả hoạt động cũng như đưa ra các giải pháp khắc phục hệ thống;
  • Xác định, đánh giá các thông tin về hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng như hệ thống đánh giá và đánh giá hoạt động của doanh nghiệp ở cả góc độ tài chính và phi tài chính;
  • Đánh giá các vấn đề kiểm soát hiệu quả hoạt động bộ phận doanh nghiệp và tầm quan trọng của các tác động độc lập.

Tại sao nên lựa chọn khóa học này?

Lựa chọn môn học PM/F5 Performance Management học viên sẽ được cung cấp đầy đủ các kiến thức về xây dựng, quản trị ngân sách hiệu quả cũng như đánh giá được hoạt động toàn cảnh của một doanh nghiệp hiện tại. Ngoài lý thuyết thì đây được đánh giá là môn học có tính ứng dụng cao phù hợp với các học viên làm công tác kế toán, tài chính của doanh nghiệp và các nhà quản lý cũng là một trong số các học viên khao khát sự thành công của doanh nghiệp.

 Hình thức đào tạo Online cho phép bạn có thể học mọi lúc mọi nơi, nhờ vậy bạn có thể tiết kiệm tối đa thời gian, công sức đi lại mà vẫn đảm bảo chất lượng đào tạo. SAPP Academy tự tin cam kết đầu ra cho khóa học nhờ:

  • 30+ giảng viên đều là ACCA member và đảm nhiệm các vị trí cao tại BIG4; 
  • Dịch vụ chăm sóc học viên 24/7: Hỗ trợ giải đáp mọi thắc mắc của học viên về khóa học bởi đội ngũ hỗ trợ và giảng viên 24/7
  • Khóa học được thiết kế đan xen cùng các giờ học trực tuyến cùng giảng viên và các tính năng tương tác hấp dẫn giúp học viên có thể hiểu đầy đủ, chính xác kiến thức và áp dụng vào công việc thực tế. 

Thông tin giảng viên

Giảng viên: Nguyễn Đức Thái, ACCA

– Giám đốc đào tạo tại SAPP JSC

– Chuyên gia tư vấn quản trị rủi ro EY

– Kiểm toán viên EY Việt Nam

– Cử nhân Kế toán  Đại học Kinh tế Quốc dân

– Hội viên ACCA

Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giảng dạy, kiến thức chuyên ngành sâu rộng và phương pháp giảng dạy logic, dễ hiểu, dễ ghi nhớ cho tất cả các học viên. Giảng viên Nguyễn Đức Thái sẽ giúp bạn có được hành trang vững chắc nhất khi bước chân vào lĩnh vực kế toán với môn học PM/F5 Performance Management – Quản lý hiệu quả hoạt động.

Học phần 1

1
Revision Costing (Absortion and Marginal costing)
2
Activity based costing
3
Target costing
4
Life cycle costing
5
Throughput accounting
6
Environmental accounting

Học phần 2

1
Cost Volume Profit Analysis (CVP)
2
Limiting Factor Analysis
3
Pricing Decision
4
Short-term Decision
5
Risk and Uncertainty

Học phần 3

1
Budgetary Systems
2
Quantitative Analysis in Budgeting
3
Budgeting and Standard Costing
4
Variance Analysis
5
Plan and operational variances

Học phần 4

1
Performance Analysis and behavioral aspects
2
Performance Management Information System
3
Sources of management information and management report
4
Performance in private sector organisations
5
Divisional Performance and Transfer pricing

Be the first to add a review.

Please, login to leave a review
Add to Wishlist
Lectures: 21
Performance Management (PM) – Quản trị hiệu quả hoạt động (F5)
Category:
Price:
4,500,000đ